LINE VOOM終了で配信量はどこまで落ちるか｜LINEヤフー広告の棚卸し手順
LINEヤフー広告のディスプレイ広告（運用型）を回している運用者にとって、2026年9月は一度立ち止まって配信面を数え直すべき月になりました。LINE VOOMが2026年9月30日（水）11時ごろをもってサービスを終了し、それに伴ってLINE VOOM掲載面への広告配信も止まるためです。長らく縦型動画の受け皿として使ってきた面が、予告どおりに消えます。
厄介なのは、この変更が「広告アカウントの操作ミス」とまったく同じ見え方をすることです。インプレッションが落ち、CPMが動き、学習が揺れる。原因が媒体側の面の消滅なのか、自分の設定変更なのかを区別できないまま数字だけ見ていると、無関係なキャンペーンをいじって傷口を広げることになります。終了日をまたぐ前に、どの広告グループがどれだけVOOM面に依存していたかを実測で押さえておくことが、事故を防ぐいちばん確実な手段です。
この記事は2026年9月14日時点で確認できる一次情報をもとに、配信量の急減リスクをどう診断し、面別レポートの確認から予算再配分、クリエイティブ再設計へどうつなぐかを実務手順として整理します。VOOM面をどう活用するかではなく、VOOM面がなくなる前提で広告アカウントをどう棚卸しするか、に振り切った内容です。
この記事の要点
- 終了日：LINE VOOMは2026年9月30日（水）11時ごろに提供終了し、同日以降はLINE VOOM掲載面への広告配信も行われない
- 影響の型：VOOM面のみを指定した広告グループは配信停止、複数面を指定したグループはVOOM分の在庫が抜けて配信量が目減りする
- 診断の起点：直近28日の面別レポートでインプレッション・クリック・コンバージョンのVOOM構成比を広告グループ単位で出す
- 再配分：構成比が高いグループから順に日予算を戻し、学習を壊さないよう一度に変える幅を抑える
- クリエイティブ：9:16の縦型素材はLINE NEWSやホーム、ミニアプリタブなど他面で使い回せるが、面が変わると効く見せ方も変わる
LINE VOOM終了で広告配信に起きること
LINE VOOMは2026年9月30日（水）11時ごろにサービスを終了し、以降はアクセスできなくなります。LINEヘルプセンターの案内では、終了後は投稿の新規作成や他ユーザーの投稿の閲覧に加え、自分の投稿データの閲覧・復元も行えなくなるとされています。広告側から見れば、掲載面そのものが消えるという意味で、入札調整や配信停止といった可逆的な操作とは性質がまったく異なります。
LINE VOOMとは、LINEアプリ内で動画や写真の投稿をフォロー関係にもとづいて閲覧できるショート動画・タイムライン型のサービスで、2021年11月の提供開始から約4年10ヶ月にわたり運用されてきた面です。広告主にとっては、縦型動画クリエイティブをフィード内に差し込み、外部サイト送客や友だち追加、アプリインストールを狙える受け皿として機能してきました。その受け皿が、告知どおりのスケジュールで閉じます。
終了日時と告知の一次情報
告知は2026年7月15日（水）に出ています。LINEヤフーは同日付でLINEヤフー for Business「【重要】LINE VOOM提供終了に伴う、LINE公式アカウントへの影響について」を公開し、LINE公式アカウント側の機能変更スケジュールを示しました。あわせてLINEヘルプセンター「【終了】「LINE VOOM」サービス終了のお知らせ」で、一般利用者向けの終了日時とデータバックアップの申請期間が案内されています。
運用の現場で押さえておくべきなのは、終了が日付単位ではなく時刻単位で告知されている点です。9月30日の11時ごろという区切りは、同日の午前中まではVOOM面に配信が残る可能性があることを意味します。日次レポートだけを見ていると、30日の数字が「半分だけ出た日」になり、前後の比較を誤らせます。日別の推移を見るときは、30日を素直な比較対象に含めないほうが安全です。
投稿データのバックアップ申請は2026年7月15日から9月30日までが受付期間です。自社アカウントでVOOM投稿を運用してきた場合、広告クリエイティブの原本がVOOM上にしか残っていないケースもあります。素材管理の観点でも、期間内に取り出しておくべきものがないか確認しておきたいところです。
ディスプレイ広告での掲載面としての扱い
LINEヤフー広告のディスプレイ広告（運用型）では、LINE VOOMはプレイスメントターゲティングで選択できる掲載面のひとつでした。サービス終了後はこの面が配信対象から外れ、選択肢としても提示されなくなります。したがって、配置を手動指定していて指定先がLINE VOOMのみになっている広告グループは、終了日以降そもそも配信されません。
複数の面を指定している広告グループは配信自体は続きますが、在庫からVOOM分がそのまま抜け落ちます。日予算の消化スピードが落ち、インプレッションが減り、結果として獲得数も目減りする。ここで「配信は生きているから問題ない」と判断してしまうのが最も多い取りこぼしです。生きているかどうかではなく、どれだけ出ていたかで影響を測る必要があります。
LINEヤフーが公開するLINE広告の配信面一覧では、LINE VOOMについてMAU6,800万人以上という規模が示されてきました。母数として大きい面だったぶん、依存していたアカウントでは落ち幅も相応に大きくなります。逆に言えば、影響が軽いアカウントも確実に存在するため、一律に身構えるのではなく自社の実測値で判断するのが筋です。
LINE公式アカウント側で先に起きる変更
広告面の終了より先に、LINE公式アカウント側の機能が2026年9月16日から段階的に変わります。メッセージ作成時の「LINE VOOMに投稿」チェックボックスが廃止され、管理画面内のLINE VOOM分析メニューが削除され、ビジネスプロフィール上ではVOOM投稿やフォロワー数の表示、投稿ボタンが順次なくなる予定です。
広告運用と公式アカウント運用を別チームで担当している会社では、この日程差が連絡ミスの温床になります。公式アカウント側の担当者が「投稿できなくなった」と気づいた時点では、すでに広告側の棚卸しに使える猶予が2週間を切っています。終了関連の変更は一枚のスケジュール表にまとめて、両方の担当者が同じ紙を見る状態にしておくのが無難です。
| 日付 | 起きること | 広告運用側の動き |
|---|---|---|
| 2026年7月15日 | LINEヤフーが提供終了を告知／投稿データのバックアップ申請受付開始 | 告知内容の確認と社内共有 |
| 2026年9月16日 | LINE公式アカウントのVOOM関連機能を段階的に廃止 | 公式アカウント担当と日程のすり合わせ |
| 2026年9月29日まで | VOOM掲載面への配信が継続 | 面別レポートの取得・保存、再配分案の確定 |
| 2026年9月30日 11時ごろ | LINE VOOMのサービス終了、掲載面が消滅 | 配信量の急減を想定した監視体制に切り替え |
| 2026年10月以降 | VOOM面を選択肢として指定できない状態 | 再配分の効果検証とクリエイティブ再設計 |
VOOM面をどう使うかという前提で書かれた実務ガイドもありますが、その内容は9月30日以降は前提そのものが変わります。過去に組み立てた運用方針を振り返るときは、以下の記事を「終了前の状態を確認するための資料」として読んでください。
配信量がどれだけ落ちるかの見積もり方
落ち幅は、直近28日の面別インプレッションに占めるLINE VOOMの構成比でほぼ説明がつきます。VOOM構成比が5%のアカウントなら影響はノイズの範囲に収まりますが、40%を超えているならキャンペーン設計そのものを組み直す前提で動くべきです。感覚ではなく、この一つの数字を先に出すところから始めます。
ただし構成比はインプレッションだけで見ると読み違えます。VOOM面はフィード内の縦型動画という性質上、インプレッションは多いがコンバージョン単価は面ごとに差が出やすい枠でした。インプレッション構成比とコンバージョン構成比を並べて見ることで、単に露出が減るのか、獲得が減るのかを切り分けられます。
面別の構成比から落ち幅を出す
まずキャンペーン単位ではなく広告グループ単位で数字を取ります。キャンペーン単位で平均すると、VOOM依存度の高いグループと低いグループが打ち消し合って、全体では軽微に見えてしまうからです。実際に配信が止まるのは広告グループ単位なので、診断の粒度もそこに合わせるのが正解です。
取得するのは、直近28日のインプレッション、クリック、コンバージョン、費用を面別に分解した数字です。ここからVOOM分を単純に差し引いた値が、何も手を打たなかった場合の10月の下限イメージになります。実際には他面が一部を吸収するため下限より上に着地しますが、悲観側の見積もりを先に置いたほうが、予算の意思決定は速くなります。
VOOM単独指定のグループは全損として扱う
配置指定がLINE VOOMのみの広告グループは、終了後に配信量がゼロになります。ここは減少率の議論ではなく、代替の配信先をゼロから設計し直す対象です。該当するグループが1つでもあるなら、そのグループが担っていた獲得数を他のどこで作るかを先に決めてから、終了日を迎えてください。
実務では、こうした単独指定のグループはテスト目的で作られたまま放置されていることが少なくありません。過去の検証で「VOOM面だけ切り出して効果を見る」ために作り、そのまま日予算が残っている。棚卸しの過程でこうした眠っているグループを見つけたら、終了を機に整理してしまうのが合理的です。
自動配置と手動配置で影響が変わる
配置を自動に任せている広告グループは、媒体側が配信先を最適化するため、VOOM面が消えた分は他面へある程度自動的に流れます。とはいえ流れ先の面のCPMやコンバージョン率が同じである保証はなく、配信量は保たれても獲得効率が変わるケースは普通に起こります。量は保たれても獲得効率は保証されないという点に注意してください。
手動配置の広告グループは、指定に残っている面の在庫上限がそのまま天井になります。VOOM分を吸収できる面を指定していなければ、日予算を使い切れずに配信が痩せます。手動配置を採用しているなら、終了前に指定面を広げておくか、自動配置への切り替えを検証しておくかの判断が必要です。
| VOOM構成比（直近28日IMP） | 想定される影響 | 優先度 | 打ち手の方向 |
|---|---|---|---|
| 単独指定（100%） | 終了後に配信停止 | 最優先 | 代替の配信面と広告グループを新規設計 |
| 30%以上 | 配信量・獲得数とも大幅減 | 高 | 指定面の拡張と日予算の再配分を事前実施 |
| 10〜30% | 配信量が目に見えて減少 | 中 | 他面への予算移動を準備し終了後に実行 |
| 10%未満 | 誤差の範囲に収まる可能性が高い | 低 | 監視のみ。過剰な設定変更はしない |
日予算の消化状況や残高の見え方が変わると、日次の管理そのものを見直す必要が出てきます。予算監視の考え方については、以下の記事もあわせて確認してください。
面別レポートで影響を切り分ける棚卸し手順
棚卸しの実体は、面別レポートを広告グループ単位で出し、VOOM行の数字を一覧に書き写す作業です。特別なツールは要りません。必要なのは、終了前にしか取れない数字を終了前に取っておくという段取りだけです。面が消えた後にVOOM分の実績を分解して取り出すのは、レポート仕様によっては難しくなります。
この棚卸しは、後から効果検証を行うための基準線づくりでもあります。10月に数字が落ちたとき、どこまでが面の消滅によるもので、どこからが季節要因や競合状況によるものかを説明できるのは、終了前の実測値を持っている運用者だけです。9月29日までに保存を終えることを、社内の締切として明示しておくのが確実です。
見るべきレポートの軸
面別レポートを出すときは、広告グループ×配信面×日付の三軸で取ります。日付軸を落とすと、終了直前の駆け込み的な配信の揺れが平均に埋もれてしまい、平常時の水準がわからなくなります。日別で持っておけば、9月30日を除外した比較や、曜日ごとの補正も後から自由にできます。
指標はインプレッション、クリック、費用、コンバージョン、コンバージョン単価の5つで足ります。動画面を評価していた場合は動画再生関連の指標も残しますが、他面へ移した後の比較に使える指標に絞るほうが実務的です。取りすぎて整理できなくなるより、比較できる形で少なく持つほうが役に立ちます。
広告グループ単位の棚卸しシート
スプレッドシート1枚で構いません。行に広告グループ、列に配置指定の内容、VOOM構成比、直近28日の獲得数、日予算、判定区分を並べます。判定区分は先ほどの優先度表に沿って四段階で入れておくと、そのまま対応順のリストになります。
ここで一緒に記録しておきたいのが、そのグループが担っていた役割です。新規獲得なのか、リターゲティングの補完なのか、認知の量出しなのか。役割がわかっていないと、予算を戻す先を選ぶときに「単価が近いから」という理由だけで移してしまい、ファネル上の穴に気づかないまま10月を終えることになります。
棚卸しシートに残しておく項目
- 配置指定：自動配置か手動配置か、手動なら指定している面の一覧
- VOOM構成比：直近28日のインプレッション基準とコンバージョン基準の両方
- 役割：新規獲得・リターゲティング・認知のどれを担っていたか
- 日予算：現在の設定額と、直近28日の平均消化率
- クリエイティブ：使用中の縦型動画の本数と、他面で流用可能かどうか
直近28日を基準にする理由
比較期間を28日に揃えるのは、曜日構成を均等にして週次の波を消すためです。30日や31日で区切ると、月によって土日の数が変わり、BtoB商材のように平日偏重の商材では数%の差が勝手に生まれます。面の消滅という明確な変化を測るのに、期間設定由来のノイズを混ぜる必要はありません。
加えて、9月は月末に向けて競合の予算消化が強まる時期でもあります。9月最終週の数字をそのまま平常時として扱うと、CPMを高めに見積もることになります。可能なら8月下旬から9月中旬の28日間を基準線として別途保存し、終了後の比較に使ってください。広告アカウントの棚卸しをどこから手をつけるか迷う場合は、無料の広告アカウント診断で第三者の目を入れるのも選択肢になります。
配信面ごとの設計や、新しいプレイスメントを扱うときの事故防止の考え方については、以下の記事で具体的に解説しています。
抜けた在庫をどこに戻すかの予算再配分
再配分の原則は、獲得効率が同等以上の面から順に、少しずつ戻すことです。VOOM分の予算を一度に別の面へ移すと、移した先の入札が急に厚くなり、学習が不安定になります。面が消えること自体は不可逆でも、予算の戻し方は調整可能なので、ここで焦る必要はありません。
戻し先の候補は、同じLINE面の中で縦型動画を扱えるところ、Yahoo!側のディスプレイ面、そしてLINEヤフー広告の外にある他媒体の三層で考えます。同じ媒体内で完結させようとしすぎないことが、結果的に獲得数の回復を早めます。VOOMで取れていた層が他のLINE面にそのまま居るとは限らないためです。
予算を戻す優先順位
最初に戻すのは、すでに同じ広告アカウント内で獲得実績があり、日予算に対して消化率が高い広告グループです。消化率が高いということは在庫に余裕があり、予算を増やせば素直に配信量が伸びる状態を意味します。ここに戻すのが、最も読みやすく検証もしやすい選択です。
次が、消化率は中程度だがコンバージョン単価が目標内に収まっているグループです。伸びしろは限定的でも、単価を壊さずに量を足せます。最後に、新しい面や新しい媒体への投資を置きます。新規開拓は検証コストがかかるため、既存の回復が終わってから着手するほうが全体の安定度は高くなります。
入札と学習を守る変更幅
日予算やコンバージョン単価の目標値を変えるときは、一度の変更幅を20%程度に抑え、変更後は最低でも3〜4日は触らずに様子を見ます。自動入札は直近の配信実績をもとに調整されるため、連日いじると学習が定まらず、面の消滅とは別の原因で配信が不安定になります。
面が消えた直後は、そもそも配信実績の前提が変わっています。この時期に目標値まで同時に動かすと、後から原因を切り分けられません。予算だけ動かして目標値は据え置くという順番を守ると、翌週の振り返りで何が効いたかを説明できます。
日予算の刻み方
VOOM分の予算をまとめて一つのグループに乗せるより、複数のグループに分けて乗せるほうが、結果的にリスクは下がります。1グループに集中させると、そのグループの成果が悪かったときに丸ごと損失になりますが、分散しておけば翌週に良かった側へ寄せ直せます。
分散といっても細かくしすぎると、1グループあたりの日予算が薄くなって配信が立ち上がりません。目安としては、既存で成果の出ている2〜3グループに分けるくらいが扱いやすい粒度です。分けた後は、グループごとに同じ期間で比較できるよう、変更日をメモに残しておいてください。
| 戻し先の層 | 具体例 | 期待できること | 注意点 |
|---|---|---|---|
| 同一媒体の他面 | LINE NEWS、ホーム、ミニアプリタブ等 | 既存素材を流用でき、着手が速い | 面ごとにCPMとCVRが異なり単価が動く |
| Yahoo!側のディスプレイ面 | ディスプレイ広告（運用型）の他配信先 | 同一アカウント内で管理を完結できる | ユーザー層が変わり訴求の作り直しが要る |
| 他媒体の動画・フィード面 | 縦型動画を扱える他社プラットフォーム | VOOMに近い視聴体験を再現しやすい | 計測設計と審査基準の確認に時間がかかる |
配信面や機能の終了に合わせてターゲティング設計を組み直す考え方は、共通オーディエンスリスト終了への対応と共通しています。以下の記事も参考になります。
縦型クリエイティブの行き先を作り直す
9:16の縦型動画素材は捨てる必要がありません。LINE NEWSやホーム、ミニアプリタブなど、LINE内の他の配信面でも縦型フォーマットは引き続き使えます。素材そのものは資産として残るので、問題は「どこに出すか」ではなく「どう見せ方を変えるか」に移ります。
VOOM面はフィードをスクロールしながら動画を連続で見る文脈だったため、冒頭の数秒で視線を掴む作りが効いていました。ニュース記事の合間やホームタブの導線上に置かれる場合、ユーザーの心理状態は「情報を探している」側に寄ります。同じ素材をそのまま横流しすると、冒頭の掴みが空回りすることが起こります。
素材が使える面と使い方
まずは現在使用中の縦型動画を一覧にし、各素材がどの面の入稿規定を満たしているかを確認します。アスペクト比は共通でも、尺の上限やテキスト量の扱いは面によって差があります。入稿してから差し戻されると、終了直後の立ち上げが遅れるため、事前に規定を突き合わせておく価値は十分あります。
規定を満たす素材から順に、他面の広告グループへ入稿して先に配信を始めてしまうのも有効です。9月中に他面での実績を作っておけば、10月に予算を戻したときに「初めて出す素材」ではなくなり、立ち上がりが早くなります。終了を待ってから動くより、重ねる期間を作るほうが数字は安定します。
面が変わると効く見せ方も変わる
フィード型の面では、音声なしでも意味が伝わる冒頭2秒の画づくりが効きます。一方、記事面やサービス導線上では、何の広告なのかを最初に明示したほうがクリック後の質が上がる傾向があります。同じ商材でも、面に合わせて冒頭のカット順を差し替えるだけで結果が変わることは珍しくありません。
手を入れる範囲は、まず冒頭とテロップに絞るのが現実的です。動画を丸ごと作り直すのは制作コストが大きく、終了までの残り時間で回しきれません。既存素材の頭に3秒のフックを足した版と、元のままの版を同じ面で並走させ、数字が出たほうへ寄せていく進め方が扱いやすいはずです。
静止画への置き換えを判断する基準
面によっては、静止画バナーのほうが安定して回ることもあります。動画の視聴完了率が低く、クリックの大半が冒頭で発生しているなら、その素材は実質的に静止画として機能しています。そういう素材は、思い切って静止画に置き換えたほうが制作も配信も軽くなります。
判断材料は、動画再生の途中離脱の形と、クリック単価です。再生が序盤で急落しているのに獲得単価は悪くない場合、動画である必然性は薄いと見ていい。逆に中盤以降まで視聴が残っているなら、動画のまま他面へ持っていく価値があります。
クリエイティブ移設で見落としやすい点
- 入稿規定：アスペクト比が同じでも尺の上限やファイルサイズの条件は面ごとに異なる
- 遷移先：VOOM前提で作ったランディングページの冒頭が、他面の流入と噛み合わないことがある
- 計測：面別に比較したい場合、パラメータの付け方を移設前に統一しておく
- 審査：表現によっては面が変わると審査結果も変わるため、余裕をもって入稿する
LINE公式アカウントと広告を組み合わせた獲得導線の作り方については、以下の記事で詳しく解説しています。
終了前後で押さえる運用スケジュール
やるべきことは、終了前の記録、終了直後の監視、翌月の再評価の三つに分かれます。このうち取り返しがつかないのは終了前の記録だけなので、9月中の優先順位は迷う余地がありません。レポートを保存し、棚卸しシートを埋め、再配分案を書面にしておく。この三点が9月29日までの仕事です。
終了直後は、設定をいじりたくなる衝動をどう抑えるかが勝負になります。数字が落ちるのは想定どおりであり、落ちたこと自体は異常ではありません。最初の3日間は観測に徹すると決めておくと、原因の切り分けが後から可能になります。
終了までの二週間でやること
面別レポートの取得と保存を最初に片付けます。次に棚卸しシートで優先度を判定し、最優先と高に区分されたグループについて、戻し先の候補と金額を具体的に書き出します。ここまでを9月下旬までに終えておけば、終了日以降は決めた手順を実行するだけになります。
並行して、他面での縦型素材の先行配信を始めておきます。少額でも実績があるかないかで、10月の立ち上がりは明確に変わります。社内の承認フローに時間がかかる場合は、承認を待つ項目と待たずに動ける項目を分けて進めてください。
終了直後の三日間の見方
終了翌日からは、広告グループ単位で日別のインプレッションと費用消化率を見ます。見るのは絶対値ではなく、9月上旬から中旬の平常時と比べた減少率です。事前に出した見積もりの範囲内に収まっていれば、計画どおりの再配分を進めれば足ります。
見積もりを大きく超えて落ちている場合は、配置指定の取り残しや、VOOM単独指定の見落としがある可能性が高いと考えてください。この段階で入札や目標値を触ると原因が混ざります。まず設定を確認し、設定に問題がなければ予算の戻し幅だけを調整するのが順序です。
翌月以降の再評価
10月の28日間が終わった時点で、終了前の基準線と比較します。比較するのは獲得数、獲得単価、そして面別の構成比です。VOOM分がどの面に吸収されたかがわかれば、次に似た変更が起きたときの予測精度も上がります。
この振り返りは、単に元の水準へ戻ったかどうかの確認ではありません。面が一つ消えても成果を維持できる配分になっているかという、アカウント全体の耐性を測る作業でもあります。特定の面に依存した構造が他にも残っていないか、この機会に洗い出しておくと次が楽になります。広告アカウント診断では、こうした依存度の偏りも含めて構成を確認しています。
棚卸しでつまずきやすいところ
最も多い失敗は、面の消滅による減少とそれ以外の要因を混ぜて評価してしまうことです。10月は期の変わり目で競合の予算が動きやすく、CPMも需要期に向けて上がります。基準線を9月に取っていないと、どちらの影響なのかを説明できないまま議論が感覚論になります。
次に多いのが、設定の取り残しです。配置指定、除外設定、キャンペーン単位の配信スケジュール。どれも一度設定すると見返さない箇所で、終了後もそのまま残ります。棚卸しの対象は数字だけでなく設定そのものである、と最初に定義しておくのが安全です。
季節要因との混同
減少率を語るときは、必ず前年同期の推移と重ねてください。自社の10月が例年どれだけ動く月なのかを知っていれば、面の消滅による純粋な影響を粗くでも分離できます。前年データがない場合は、他媒体の同期間の推移を代理指標として使う手もあります。
また、9月30日は配信が途中で止まる日です。この日を月次集計にそのまま含めると、9月の平均値が不自然に下がります。集計の注記として、9月30日の扱いを明記しておくと、報告を受ける側の誤解も防げます。
設定の取り残し
手動配置のグループは、指定リストからVOOMが消えた後の残り面が何かを必ず目で確認します。指定が一つしか残っていないグループは、実質的に単一面配信になり、在庫の上限に当たって配信が伸びません。ここは自動配置への切り替えを検討する場面です。
広告グループの命名にVOOMを含めている場合、名前だけ残って中身が別物になるという混乱も起きます。運用メンバーが複数いるなら、名称の整理も棚卸しの一部として同時に済ませておくと、後任への引き継ぎが楽になります。
レポートの保存漏れ
面別レポートは、画面上で確認しただけでは残りません。CSVなりスプレッドシートなりに落として、社内の共有ドライブに置くところまでが作業です。終了後に「あのときの数字を見たい」となったとき、手元にファイルがあるかどうかで検証の可否が決まります。
保存するときは、取得日と対象期間をファイル名に入れておきます。数か月後に見返すと、どの期間のどの断面なのかがわからなくなるのはよくある話です。細かいことですが、この一手間が半年後の分析精度を左右します。
終了前にやり残すと取り返しがつかないこと
- 面別レポートの保存：VOOM行を含む実績は終了後に分解して取り出せなくなる可能性がある
- 基準線の確定：9月中旬までの28日間の数字を残さないと、10月の評価ができない
- 投稿データのバックアップ：申請期間は2026年9月30日まで
- 単独指定グループの特定：終了後は配信ゼロになり、気づくのが遅れるほど機会損失が積み上がる
まとめ
LINE VOOMの終了は、広告運用の観点では「予告された在庫の消滅」です。予告されている以上、慌てる理由はありません。終了前に数字を残し、優先度をつけ、戻し先を決めておけば、10月の配信は計画の範囲内に収まります。逆に、記録を取らずに終了日を迎えると、その後の数字の動きを誰も説明できなくなります。
- 終了は2026年9月30日11時ごろで確定している。この日を境にLINE VOOM掲載面への配信が止まるため、9月29日までに面別レポートを保存し、直近28日の基準線を確定させておく。
- 診断の粒度は広告グループ単位に揃える。キャンペーン平均では依存度の高いグループが埋もれる。VOOM構成比で四段階に区分し、単独指定のグループから優先して代替設計に着手する。
- 再配分は一度に20%程度までに抑える。予算だけを動かして目標値は据え置き、3〜4日は様子を見る。縦型素材は他面で使い回せるが、冒頭の見せ方は面に合わせて調整する。
まずは無料で広告アカウント診断を
株式会社ハーマンドットでは、LINEヤフー広告をはじめとする各媒体の運用代行と、既存アカウントの無料診断を行っています。今回のような掲載面の終了に限らず、特定の面や特定のキャンペーンに成果が依存していないかという構造的な偏りは、日々の運用に入っているとかえって見えにくくなるものです。
診断では、配置指定や予算配分、クリエイティブの割り当てを実データで確認し、どこから手を入れれば配信量と獲得効率を両立できるかを具体的にお伝えします。すでに社内で運用されている場合も、第三者の視点で構成を点検するだけで改善余地が見つかることは少なくありません。ご相談内容は診断のみでも構いません。
初回相談は完全無料・所要時間30分・オンライン対応可能です。